Hambatan Dalam Mengembangkan Tim

 Dalam hidup selalu ada rintangan atau hambatan, termasuk dalam membangun dan mengembangkan Tim Kerja pun akan selalu ada rintangan atau hambatan.  Namun perlu selalu diyaikini bahwa tidak ada hambatan yang tidak bisa diatasi, tidak ada masalah yang tidak dapat ditemukan solusinya, demikian juga dalam mengembangkan Tim.  Mencari solusi akan lebih mudah dan lebih rigampang setelah masalah nya, dan akar penyebab masalahnya pun dapat ditemukan dan didefenisikan atau dibatasi.

Selalu ada dua jenis hambatan dalam mengembangkan tim

1.     Hambatan Makro.  Yaitu semua hambatan yang berasal dari luar tim itu sendiri.  Misalnya Ketika cuaca tidak bersahabat, pemerintah yang kurang perhatian, situasi ekonomi politik yang kurang baik, infrastruktur yang belum dibangun dll.

Pesawat ruang angkasa yang dikembangkan Virgin jatuh. Ini salah satu hambatan makro dalam mengembangkan Tim Kerja.  Sumber photo : https://abcnews.go.com/video/embed?id=26612144

2.     Hambatan Mikro. Yaitu semua hambatan yang berasalah dari dalam tim sendiri, hal ini umumnya berkaitan dengan interaksi antara anggota Tim sendiri.   Jika antar tim kurang berkomunikasi, kurang semangat saling menghargai, kurang mempercayai sesame anggota tim, maka bisa saja muncul pembiaran oleh beberapa anggota tim. Pembiaran adalah Ketika ada anggota yang melupakan peran dan tanggung jawabnya, dibiarkan nya saja sampai ada anggota lain yang melakukannya.  Tentu hal ini akan sangat melemahkan tim

Salah bentuk hambatan mikro adalah perasaan sedih dan bersalah yang ada dalam diri anggota tim. sumber photo : https://www.allbusiness.com/