Pemikiran
kritis (critical Thinking) dan keterampilan menganalisa (analysis skills), pemecahan masalah
yang kompleks (complex problem solving) dan keterampilan manajemen diri adalah keterampilan pekerjaan
masa depan, kata sebuah laporan baru
Pandemi
virus Corona telah mendorong perusahaan di seluruh dunia untuk mempercepat laju
transformasi digital dan otomatisasi, yang antara lain, kemungkinan akan
mengarah pada pergeseran dalam permintaan keterampilan selama lima tahun ke
depan, menurut laporan terbaru tentang masa depan pekerjaan.
Sumber Photo : https://hrdailyadvisor.blr.com/2017/03/16/future-worker-redefined-employee-contributor/
Pemikiran
kritis dan analisis, pemecahan masalah yang kompleks dan keterampilan manajemen
diri seperti pembelajaran aktif, ketahanan (Resilience) , toleransi stres dan fleksibilitas
adalah beberapa di antara kelompok keterampilan dan keterampilan teratas yang dipandang
oleh pengusaha global sebagai hal yang penting hingga 2025, kata The Future of
Report Jobs 2020, dirilis oleh World Economic Forum (WEF) pada 21 Oktober. WEF
adalah LSM internasional yang berkantor pusat di Swiss.
Kehilangan Pekerjaan, Reskilling dan Upskilling
Laporan
tersebut memperingatkan bahwa pekerja di seluruh dunia menghadapi
"gangguan ganda" kehilangan pekerjaan yang disebabkan oleh
peningkatan otomatisasi dan dampak ekonomi dari pandemi virus Corona, yang
dapat menggantikan sekitar 85 juta pekerjaan selama lima tahun ke depan.
Meskipun
97 juta peran baru kemungkinan akan diciptakan selama periode ini, para pekerja
yang dipindahkan perlu dilatih ulang dan ditingkatkan untuk menjalankannya.
Oleh karena itu, kesenjangan keterampilan akan terus tinggi hingga 2025, kata
laporan WEF. Untuk menutupi kesenjangan keterampilan, rata-rata, perusahaan
memperkirakan bahwa sekitar 40% pekerja akan memerlukan keterampilan ulang
selama enam bulan atau kurang, sementara 94% pemimpin bisnis yang disurvei
mengatakan bahwa mereka mengharapkan karyawan untuk mengambil keterampilan baru
saat bekerja, naik dari 65% pada 2018 , laporan itu menambahkan.
Namun,
analisis untuk WEF yang dilakukan oleh tim sains data LinkedIn menemukan bahwa
semacam "realokasi angkatan kerja" sedang berlangsung. LinkedIn
menganalisis transisi pekerjaan para profesional yang pindah ke pekerjaan baru
selama periode 2015 hingga 2020 dan menemukan bahwa 50% perubahan yang dilakukan
ke dalam profesi Data dan Kecerdasan Buatan berasal dari pekerjaan yang tidak
terkait. Angka tersebut lebih tinggi untuk penjualan (75%), konten (72%) dan
teknik (67%).
Demikian
pula, semakin banyak orang yang ingin mempelajari keterampilan baru, kata
laporan yang mengutip analisis data oleh penyedia kursus online Coursera. “Ada
peningkatan empat kali lipat dalam jumlah individu yang mencari peluang untuk
belajar online melalui inisiatif mereka sendiri, peningkatan lima kali lipat
dalam penyediaan peluang pembelajaran online oleh pemberi kerja kepada pekerja
mereka dan peningkatan pendaftaran sembilan kali lipat bagi peserta didik yang
mengakses pembelajaran online melalui program pemerintah, ”katanya.
Tetapi
status pekerjaan menentukan kursus apa yang diambil orang, laporan itu
menambahkan. "Mereka yang bekerja memberikan penekanan yang lebih besar
pada kursus pengembangan pribadi ... Mereka yang menganggur lebih menekankan
pada pembelajaran keterampilan digital seperti analisis data, ilmu komputer dan
teknologi informasi," katanya.
MENGUKUR HUMAN CAPITAL
Perusahaan
juga perlu berinvestasi dalam metrik manusia dan modal sosial yang lebih baik,
kata laporan itu, seraya menambahkan bahwa para pemimpin bisnis memahami bahwa
reskilling baik untuk bisnis dan masyarakat. “Perusahaan berharap untuk
mempekerjakan kembali secara internal hampir 50% pekerja yang dipindahkan oleh
otomatisasi dan augmentasi teknologi, sebagai lawan dari penggunaan yang lebih
luas dari PHK dan penghematan tenaga kerja berbasis otomasi sebagai strategi
tenaga kerja inti,” kata laporan itu.
WEF
menguraikan elemen kunci untuk strategi angkatan kerja yang berhasil:
mengidentifikasi pekerja yang dipindahkan dari peran mereka; membentuk komite
internal untuk mengelola perpindahan; mendanai reskilling dan upskilling baik
dari anggaran perusahaan atau melalui pendanaan pemerintah; memotivasi
keterlibatan karyawan dalam proses ini; dan melacak kesuksesan jangka panjang
dari transisi semacam itu.
Top 15 skills of 2025
1. Analytical thinking and innovation
2. Active learning and learning strategies
3. Complex problem-solving
4. Critical thinking and analysis
5. Creativity, originality and initiative
6. Leadership and social influence
7. Technology use, monitoring and control
8. Technology design and programming
9. Resilience, stress tolerance and flexibility
10. Reasoning, problem-solving and ideation
11. Emotional intelligence
12. Troubleshooting and user experience
13. Service orientation
14. Systems analysis and evaluation
15. Persuasion and negotiation
Source: WEF Future of
Jobs report 2020
Sumber Bacaan : https://www.muchskills.com/blog/skills-employers-looking-for-till-2025
.jpg)
Komentar